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第三方物流仓储服务可以给企业解决哪些问题?

2018-05-25

一,仓储物流管理的现状与要求

仓储物流日常管理和控制活动主要包括入境/出境/出境三个方面。在没有实行电脑化管理的商业企业中,大量的业务操作和管理活动是手工完成的。在管理上,不能及时收集,处理和使用大量必要的信息,造成巨大的资金浪费和积压的商品。因此,在当今激烈的市场环境下,管理者和管理者迫切需要运用现代管理手段和手段,加强企业内部管理,加快物流流动,增加资金使用量,准确把握供销业务,及时组织畅销产品,降低库存和流通成本,提高企业的现代化管理水平,使企业在市场上立于不败之地。这种现实的管理现状和管理要求已成为电脑化管理的重要前提。

鉴于国内外大量商业企业的物流现状,抽象基本流程如下:

  其中:

在输入和输出链路中使用手持式终端计算机可对进货,供应商,价格和销售人员进行科学管理。

在盘点库存中使用手持式终端计算机可以准确快速地计算仓库中货物的数量,货物的位置以及平均价格。及时应对库房货物短缺,积压商品,让业务经理尽快制定销售计划,调整商品的量化结构。

电脑化管理使业务经理能够准确及时地掌握业务流程中即时供销,人财物的全面情况,快速查清库存,应收账款,应付账款和业务考核情况,及时掌握业务实际情况。为运营商提供准确快捷的决策支撑。

其次,手持终端在物流管理中的应用

作为一种新型手持终端,手持终端广泛应用于国内外邮政,交通,物流,仓储等领域。

为了最大限度地发挥手持终端的功能,本企业根据国内商业部门的具体情况,采用一机多用的原则:将商品的取货清点和业务人员下单手持终端。将商品库存放在手持终端上。

具体实施方案是:

a)出站和出站指令:

b)库存盘点


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